Gerencia de Proyectos

Gestión integral y eficiente de proyectos

q Planificación. Análisis de objetivos, de problemas y de participación, matriz de planificación, supuestos importantes, definición de indicadores, fuentes de verificación.

q Estructuración. Enfoque del proyecto, plan de administración de alcance, plan de comunicación, plan de administración de riesgos, plan de administración de calidad, plan de administración de los recursos humanos del proyecto, Work Breakdown Structure (WBS), cronograma del proyecto.

q Gestión y seguimiento. Asegurar el cumplimiento de los objetivos clave de alcance, el costo, el tiempo, la calidad y sobre todo la satisfacción del cliente.

q Cierre. Asegurar el cumplimiento y entrega de todos los servicios y productos adquiridos, catalogación y verificación de documentos, manuales y actas finales.